图为约翰·哈利勒在晋宁同鲜花合影。孟祝斌 摄
澳大利亚人约翰·哈利勒的工作，是在云南晋宁县双河乡种花。与众多的中国同行、同事一样，他并不满足把花种出来，而是要争取种得更多、更好，然后把花作为商品卖到世界各地。
他坚信：晋宁，承载得起这个五彩缤纷的鲜花梦想。
落子云南，走出一步好棋
农家女手捧自家种的鲜花，露出灿烂微笑，这里的孩子童年有着五颜六色花朵的相伴——这是晋宁双河常见的景象。但在起初，约翰·哈利勒的妻子认为她的丈夫疯了。
那是2014年的一天，在晋宁县双河乡。让妻子沮丧的，是丈夫约翰·哈利勒——澳大利亚林奇集团执行董事，南半球最大花卉种植商与批发商的高管——却要从澳大利亚跑到这个云南小山村里开办农场。
约翰·哈利勒知道妻子会喜欢这里。他们踏足的这片土地，有沁人心脾的风、干净的水、热情的人以及绵长的花香——妻子因为情绪激动，花香被她忽略了。
长期从事花卉事业的约翰·哈利勒，可谓嗅觉灵敏。他所在的林奇集团每天向全澳洲的3000多个花卉超市供应鲜花，几乎垄断当地鲜花市场。此次约翰·哈利勒在晋宁开办农场，走出一步好棋，占尽了市场先机。
现如今，云南鲜切花占了中国75%左右的市场份额，而昆明斗南花卉市场每年交易的鲜切花中有70%产自晋宁。晋宁正在坐实“中国鲜花第一重镇”的称号。
每次来华，直奔晋宁双河
2007年，林奇集团在晋城建立一个采货处理中心，2014年又升级为鲜切花生产基地，向澳洲出口数十万株鲜花。建成初期，这里每周出口到澳大利亚的鲜花数量在1万至2万株；2014年，这个数据已增至20万-30万株，而且这个需求还远远不能满足澳洲市场。
双河是个彝族村寨，民风淳朴。约翰和妻子抵村时，正是午饭时间，老乡们盛情邀请两位外国客人来家里吃饭。村民如此热情好客，妻子的看法有了改变，她觉得这里的人“都非常好”。约翰说，自那之后，妻子就开始支持他开农场的主意了。“她告诉我，我在做一件有意义的事。把这儿的农场经营好了，老百姓也能受益，村子也能得到发展，这会是一个成功的尝试。”
现在，约翰每次回中国来，第一件事情就是到双河乡，进他的花棚看看。“你看看，这个粉红色的玫瑰和那个淡黄色的玫瑰，简直太美了！”这个60岁的老人望着花儿，由衷地感叹。
云南自上世纪90年代初进行商品花卉开发至今，整个产业迅猛发展，取得了极大的成就。2000年前后，云南鲜切花占全国市场的份额刚过40%；到了2015年，时任云南科技厅厅长的龙江介绍，云南鲜切花产量已占全国75%以上的市场份额，成为全国乃至亚洲最大的鲜切花产销中心。
气候适宜，打造世界一流
前几年，晋宁鲜花在出口上曾遇到问题。澳大利亚林奇集团在晋宁建立鲜花采货处理中心的初衷，就是为了解决中国鲜切花出口澳洲通关过程中的检验检疫难题。然而，在操作过程中，约翰发现晋宁当地花农自己种植的鲜花品质达不到出口条件。林奇集团当时投入了很大的财力来支持花农，但收效甚微。无奈，林奇集团开始思考其它办法。经过多次协商讨论，他们认为，最好的解决办法就是投资，建立农业体系，通过品种试验，种植技术培训等手段，帮助花农种出高品质的鲜花，然后企业再收购。
示范基地选址时，云南很多地方也纷纷抛来橄榄枝。在经过充分考察之后，2014年，林奇集团最终将地点选在了晋宁的双河乡，占地200亩。“这里有干净的水，清洁的空气和热情的人，最重要的是这里距离我们的采货中心很近。”约翰说，在这个过程中，当地政府给了他们很多帮助。
澳大利亚林奇集团是个百年企业，有100多年种植、零售、规模经营、进出口花卉的经验，是世界上最大的花卉产业公司之一，覆盖从种植到销售的每个环节，贸易伙伴遍及全球。林奇从很多国家进口不同品种的花，也向这些国家出口不同品种的花。
对于中国市场，林奇集团非常看重。约翰说，不管现在还是将来，中国在企业的发展战略中都有重要地位，“这里有优越的气候，非常适合花卉种植。这里机会多，市场潜力巨大，还有乐于支持我们，支持农业发展的政府。”
“中国人是很聪慧的，在当地人的帮助下，这个示范基地肯定会成为世界一流。我们集团在全球也享有很高的声望，但在中国，（声望）还没有达到很高的水平，所以我们想做成中国有名的示范基地。”约翰说。（杨彩云 孟垂瑞）
《人民日报海外版》（2016年11月22日 第 06 版）
责编：周秋田
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