“自2015年5月成立至今，国家电投已经在境外设立开发机构51个，在‘一带一路’沿线形成了一批具有辐射效应的海外发展基地。”国家电力投资集团公司董事长王炳华在1月14日举办的第十五届中国企业发展高层论坛上表示。
作为基础设施投资建设领域的代表，国家电力投资集团公司是我国五大发电集团之一、三大核电开发独资运营商之一、国家重大课题专项核电和重型燃机实施开发的主体单位，自2015年5月设立以来，其把跨国经验作为集团实现“十三五”目标的新动能之一，努力做好“一带一路”倡议实践者。
据王炳华介绍，到2016年底，国家电投在海外的投运电力装机容量为350万千瓦，正在建设的电力装机容量为1005万千瓦，开展建设准备的电力装机容量为298万千瓦。同时，也正在为1350万千瓦的电力项目提供工程总承包、售期保障服务和电站的运行。上述这些海外业务分布在36个国家和地区，正在为“一带一路”沿线国家提供清洁高效的能源电力保障。
王炳华说，当前，国家电投与澳大利亚、巴基斯坦、土耳其等国家在电力投资方面都有很好的投资合作关系。如澳大利亚作为21世纪海上丝绸之路的重要合作伙伴，其在水电、风电、太阳能等清洁能源方面，具有得天独厚的自然条件和社会基础。2015年年底，国家电投全资收购了澳大利亚太平洋水电公司，将太平洋公司打造成环太平洋的市场投资开发平台和经营管理平台。
中巴经济走廊是“一带一路”旗舰项目和样板公司。去年10月，国家电投旗下上海电力股份有限公司收购了巴基斯坦卡拉奇电力公司66．4％的股权。通过上述并购和投资，国家电投正在成为巴基斯坦最重要的电力供应商，成为中巴经济走廊的参与者。
土耳其是“一带一路”横跨欧亚、沟通东西方的重要通道。为满足经济发展和能源安全的需要，土耳其制定了2023年前完成1100万千瓦装机容量的目标，努力提高能源的水平，并把核电作为能源发展的重要支柱。国家电投将与美国共同开发土耳其核电市场。
王炳华说，在全力推进当前项目的同时，国家电投还将进一步开发“一带一路”沿线国家电力建设的新需求。
一是进一步把握好“一带一路”电力建设的战略机遇期。电力已成为现代工业文明的基础，然而在“一带一路”沿线不少发展中国家中，电力是制约其经济社会发展的突出问题。我国在常规电和核电产业上拥有自主技术，低成本、高质量、成规模发展，具有全产业链优势，完全有能力服务好“一带一路”沿线国家的电力需求。
二是进一步发挥好“政府搭台、企业唱戏”的模式。众所周知，电力项目属于能源基础设施，大多都是投资规模巨大，建设周期长的大项目、大工程。特别是核电项目，安全性要求高、政治敏感性强、公众关注度高。一个成功的项目往往需要政府、企业两个层面的合作。国家电投将充分发挥对国际市场开发的主体作用，建立健全跨国经营管理体系，增强国际经营发展能力。
三是更加注重风险质量效益和品牌战略平衡。坚持以防控风险为底线，以质量效益为中心，在风险管控上制订了境外投资风险管理指引，提出覆盖境外项目全生命周期的风险清单，设置合理的交易构架并构建完备的防控体系。
四是更加注重谋求合作共赢，建立互信共升的合作。在合作过程中，“始终秉承建设一个项目、扎根一方国土、服务一方民众”的理念，在海外项目开发阶段注重与驻外使馆、当地政府、社会各方面保持密切沟通，形成互利互信的基础；在海外项目实施阶段，注重可持续发展，提升效率、改善环境指标，增加当地就业，实施产能合作，帮助培养当地的电力工程体系，降低用户电价，促进经济发展，使国家电投成为当地经济发展、社会进步和环境改善的重要促进力量。（王小霞）
责编：周秋田
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