西港特区总体规划面积11.13平方公里，首期开发面积5.28平方公里，以纺织服装、箱包皮具、五金机械、木业制品等为主要发展产业。全部建成后，将形成300家企业（机构）入驻，8-10万产业工人就业的配套功能齐全的生态化宜居新城。
周海江介绍说，经过10年来的开发建设，西港特区取得了阶段性发展成果，从高低落差70米的莽原荒滩形成国际工业园区的规模，展现了蓬勃发展的英姿。截止目前，区内已引入来自中国、欧美、日韩等国家及地区的企业109家，其中92家已生产经营，区内从业人员1.6万人。
周海江在分享西港特区的建设成果的同时，也分享了“成功秘诀”。他说，这与红豆集团一直以来践行的“八方共赢”的发展理念密不可分，即与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会（社区）等八方建立共赢关。其中关键所在，就是要扎根于当地人民，获得当地人民的支持。
周海江认为，要扎根于当地人民，必须践行绿色发展理念，注重环境保护，不影响当地人民的生活和健康，尤其是“一带一路”上的项目，更要坚持绿色发展和以人为本。西港特区在发展过程中，一方面，坚持开发与生态并举，维护绿色环境。另一方面，坚持建设与环保并举，打造绿色产业新城，还建了柬埔寨最大的标准污水处理厂，确保污水达标排放，保护环境，得到了当地政府部门的高度认可。
周海江认为，要扎根于当地人民，必须遵从所在国法律法规，做一个好公民，这是“一带一路”项目健康运营的前提。西港特区公司从建立之初，就聘请当地律师作为法律顾问，常年提供法律支持。同时，还举办金融服务介绍会、法律咨询会、税收政策解读会等，引导区内企业遵守法律法规。5月18日，江苏省司法厅、无锡市人民政府、红豆集团三方共同签署了共建江苏驻柬埔寨一带一路法律服务中心框架协议，主要以组织提供法律服务、保障中资企业合法权益、防控投资运营中的法律风险为中心任务。
周海江认为，要扎根于当地人民，必须建立健全风险防范机制是，这是企业和员工可持续发展的基本保证。为有效防范各项投资、经济、政治风险，处理各类突发事件，西港特区建立了风险防范机制，制定了突发事件应急预案及相关安全管理规范。与中国出口信用保险公司建立合作关系；与驻柬使馆、经商处建立联络机制；建立国际招商格局，成为世界企业跨国发展的平台。
周海江认为，要扎根于当地人民，必须积极为所在国培养储备人才资源，这是“一带一路”项目成功的有力支撑。人才培养是惠及当地的民心工程，不仅给当地人民带来了实实在在的好处，且有利于东道国的自主发展。西港特区在创业期条件简陋、环境恶劣的状况下，自购照明设备、自带茶水，坚持利用业余时间，在邻近的学校义务教授中文，迄今已有数百名周边学生先后参加学习，有的已在区内的企业担任“白领”。同时还为当地贫困地区修建学校，资助柬籍青年到中国深造。另外联合无锡商院共同开展培训工作，已有2.35万人次接受培训。
周海江还特别强调，要扎根于当地人民，更要主动履行社会责任，这是实现共赢的重要举措。他认为只有造福当地人民，获得人民的支持，才是“一带一路”项目获得成功的关键。
西港特区将“中国梦”同当地人民过上幸福生活的美好愿望相对接。自成立伊始，就坚持把融入当地、造福民众、奉献社会作为立足之本。一方面通过扩大就业，改变当地群众谋生渠道、提高生活水平。目前，仅属地波雷诺县就有70%的家庭在特区工作。同时，特区还带动了周边商业的发展，为周边居民脱贫致富创造商机。另一方面，热心公益慈善，造福当地百姓。在2008年捐资25.4万美元为当地修建学校；每年都向柬埔寨红十字会捐款，救助社会弱势群体；向灾区捐米捐水，缓解贫困灾民的燃眉之急；向品学兼优学生捐赠书包，发动员工开展“一对一”帮扶贫困学生。同时，成立西港特区中柬友谊公益志愿者团队，发动更多的人参与到公益慈善活动中。
责编：周秋田
赞
踩
路过
