全省路域环境整治工作推进电视电话会议召开后，集团公司总经理张从明于5月17至18日带队深入滇东北调研，全面部署和启动路域环境整治提升工作。集团公司副总经理杨品忠参加调研。
张从明一行先后对小龙、嵩待、待功、沾会、普宣、曲胜、曲陆、江召、西石、昆石等高速公路进行了全线检查，先后深入嵩明、岗纪、热水、普立大桥、北盘江大桥、白水、胜境关、师宗、金鸡、母鸡山、阳宗等服务区、重点路段、沿线站所实地查看路域环境综合整治工作开展情况，每到一处，张从明都仔细查看路域环境现状，与相关负责人进行沟通交流，认真询问、分析工作开展情况，详细了解存在的困难和问题，并就做好下一步工作提出了明确要求。
张从明强调，推进整治提升工作关键在于落实，全司上下要保持“踏石留印、抓铁有痕”的精神状态，勇于担当，雷厉风行，努力做好十二个方面的工作，全面集中整治养护保洁不到位、标志牌指示不够精准、设施设备缺损修复不够及时、功能区域划分不合理、标识标语不规范、绿化植物补种修剪不及时等问题，该换的换、该补的补、该改的改，善始善终、善做善成，让人民群众不断看到实实在在的成效和变化。
一是要明确责任，强化落实。公司将在所辖范围内建立“路长制”，运管公司领导班子成员要分片区担任“片区长”，各管理处领导班子按路段担任“路长”，作为公路运营管理的第一责任人，根据各自职责负责运营管理、路域环境整治工作的巡查督促、跟踪落实、协调推进。二是要联动协同，齐抓共管。三是要完善制度，形成长效。四是要保证路面平整度指数达标。五是要保证景观、绿化舒适美观，要按照“黄土不见天、岩石不露背，三季有花、四季常绿”的要求，努力打造绿色高速公路。六是要保证标志标牌清晰准确。七是要保证安全设施完好齐全。八是要保证道路干净整洁。九是要强化服务区管理。十是要进一步改善道路通行条件，及时处置突发事件，最大限度减少交通拥堵，保证车辆正常通行。十一是要继续努力提升收费站通行效率。要不断优化收费服务流程，提高系统设备完好率，配合做好“一部手机游云南”相关工作，加快“全渠道支付”、“无感支付”等新技术的推广运用，提升驾乘人员出行满意度和体验感。积极推进ETC车道建设和ETC/MTC混合车道建设，实现ETC车道100%覆盖。十二是要努力提升服务质量和管理水平。
张从明强调，今年，是公司推进工程建设出品质的重要一年，也是落实路域环境出品质的关键一年，细节决定品质，调研就是动员，调研就是示范推进。全司上下要照此方法，全面推广，全面安排部署，深入推进整治工作，要多角度全方位地查找不足，统一思想认识，强化监督管理，着力细节优化，全面打造品质工程，不折不扣抓落实，扎扎实实做工作；要从最基本的要求抓起，从最细小的地方改起，集中精力消除各种不合理、不规范现象，夯实运营管理工作的基础；要从人民群众对美好生活的向往出发，精打细磨每一个细节，高标准高质量高效率推进，让高速公路沿线设施设备和公共服务更优质、更人性、更便利、更温暖，让路域环境整治提升工作真真切切地给人民群众带来幸福感。公司将在本月内制订完成具体实施方案，确保今年内集团公司所辖范围路域环境有根本性变化，让人民群众在交通强国建设中更有获得感、幸福感、安全感，为建设人民满意的交通、助推云南跨越发展再立新功。
责编：李芳
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