11月以来，集团公司总经理张从明，副总经理王珏、杨品忠、马骏勇，财务总监潘正军等领导分别带领检查组，深入集团所属公路、水运等建设、运营管理单位，就项目投资、进度、质量、安全，以及征费、服务区监管工作情况进行综合检查，确保年度目标任务圆满完成。
张从明总经理在功东高速公路施工现场
各检查组深入项目一线，通过听取工作汇报、座谈交流、现场抽查和查阅内业资料等方式，分别对功东、武倘寻、澄川、召泸以及澜沧江244界碑至临沧港四级航道建设工程等40多个建设项目、运营单位的责任目标完成情况进行了详细了解。通过检查分析，一年来，集团公司所属大部分单位能够紧紧围绕年度责任目标，扎实开展质量、安全、生产、经营管理等工作，责任目标总体落实较好。各管理处着力开源节流，精细内控管理，多措并举降低养护成本，运营管理各项工作取得实效。各公路建设项目总体推进顺利，质量、安全总体可控。各水运建设项目积极落实各项审批手续，合同履约管控到位。
王珏副总经理检查水运建设项目
检查组要求，各公路水运项目单位要加强组织领导，全面落实安全、生产、经营等各项主体责任，抓住施工生产的黄金时期，全力冲刺，确保年度责任目标任务圆满完成。各管理处要紧紧围绕通行费目标任务，抓好 “收好费、养护路、保畅通”工作；要加大偷逃通行费打击力度，做好优质文明服务工作；要加强路域环境整治和道路日常养护，提高道路应急保畅工作水平；要加强服务区监管工作。各公路建设项目要加强施工组织设计，强化成本管控，全面落实施工标准化建设，创建品质工程；要压实安全生产责任，完善应急处置机制，做好冬季安全生产工作应对，确保施工生产安全；要认真做好农民工工资支付管理工作。各水运建设项目要加强与地方的沟通协调，按照国家政策相关要求，严格落实项目各项审批工作，全力推进项目建设。
责编：李芳
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