2020年云南交投巡察工作这样做

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指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述和党的十九大精神,认真落实中央、省委关于巡视巡察的决策部署,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,紧紧围绕加强党的领导,坚持问题导向,以强化政治巡察监督和建设清廉交投为抓手,推动全面从严治党向基层延伸。

工作目标

2020年,集团公司党委巡察工作将深化政治监督,紧紧围绕党的路线方针政策和省委重大决策部署落实情况加强监督检查,坚持看齐紧跟不动摇,旗帜鲜明讲政治,把巡察工作的聚焦点和着力点统一到“两个维护”这一根本政治纪律和政治规矩上,精准把握巡察政治定位,高质量推进巡察全覆盖。

工作重点

1、精准把握巡察政治定位

坚定不移深化政治巡察,把“两个维护”作为根本政治任务,持续加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神贯彻落实情况的监督检查,加强对贯彻落实中央省委重大决策部署、陈豪书记调研集团公司指示精神情况的监督检查;

抓实集团公司决战决胜县域高速公路“能通全通”工程,优化产业结构、建设美丽公路、推进“降本增效”“应收账款”防范化解重大风险,疫情防控等重点工作的监督检查。

2、稳步推进巡察全覆盖

年内开展3轮巡察工作。开展常规巡察,实现对集团公司所属二级单位党委巡察全覆盖,同时在“专”字上做文章,发挥专项巡察的机动性和灵活性优势,结合集团公司中心工作,开展以目标为导向的专项巡察,紧紧围绕集团公司决战决胜县域高速公路“能通全通”工程,重点对“能通全通”工程进度排名后5位的建设项目开展专项巡察,以巡察推动中心工作完成。

3、做好巡察“后半篇文章

一是抓好省委巡视反馈问题持续整改的监督检查2020年,集团公司党委将以年度整改情况为节点,按照要求做好巡视整改最新情况的公开工作,回应社会关切。同时,进一步细化巡视整改情况的日常监督检查,综合党内监督、业务监督、审计监督等监督力量,适时组织开展专项检查。

二是抓好集团公司党委巡察反馈问题整改的检查评估2020年,将组织开展巡察整改督查工作,适时开展对第六轮、第七轮、第八轮巡察反馈问题整改检查评估。修订完善《集团公司党委巡察后评估制度》,理顺巡察整改验收、后评估流程,逐步形成巡察工作领导小组统筹、机关各部门配合、被巡察单位主动参与的巡察整改监督格局。

三是抓实巡视巡察成果运用,推动清廉交投建设探索建立一套落实巡视巡察成果运用的责任机制,进一步用好巡后通报制度,推动巡察监督与纪律监督、业务监督、审计监督贯通协同,形成各司其职、各负其责的大监督格局。

4、加强队伍能力建设

一是进一步加强巡察队伍的政治建设和能力建设组织开展巡察人才库全覆盖的学习培训,通过外出学习、集中培训、以巡代训、以老带新等方式,不断提高巡察干部综合素质。

二是进一步选优配强巡察干部坚持巡察人才库动态管理机制,不断提高集团公司党委巡察人才库质量。建立健全巡审协作机制和巡察干部激励保障机制,同时,积极落实中央、省委关于将巡视巡察岗位作为发现培养锻炼干部重要平台的指示要求。

三是进一步强化纪律,落实“打铁必须自身硬”的要求严格巡察工作纪律,坚决杜绝以巡谋私、超越权限、跑风漏气等违规违纪行为。

2020年,集团公司党委巡察工作将认真贯彻落实陈豪书记听取十届省委第九轮巡视情况汇报时的讲话要求,进一步对标中央、省委巡视巡察要求,坚守政治定位、持续改进方法,扎实有效推动巡察工作向纵深发展。

责编:吴迪

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