疫情发生后，他扛责在肩、以身作则、恪尽职守、迎疫而上，守护着大通道的安全畅通，用自己的实际行动诠释了一名党员领导干部的担当和本色。他就是云南交投集团运营管理公司昆明东管理处党委副书记、处长李捷。
抓防控精准施策 “年前，我们就启动了疫情防控相关工作。”疫情刚初显端倪，市场上有人就在大批量买口罩，李捷敏锐地意识到疫情防控涉及到管理处运营管理的整体工作，“不是简单防控就能解决的。”面对疫情，他第一时间向党委书记李树鉴汇报，班子统一思想、快速反应、超前部署，切实履行“领头羊”职责，将昆明东管理处“防疫情”“保畅通”“稳人心”的工作落实落细落到位。班子多次召开会议研究防控事宜，提前部署，从昆明、易门、禄劝等地商场、化工厂、酒厂，四处购买消毒液、酒精、消毒工具、洗手液、测温仪等防护工具。以个人名义担保，提前打款向河南、湖北等地口罩生产厂家下单采购口罩5万个。“党员干部都要求在岗值守。”处党委研究决定安排机关、各分处、各收费站、隧道管理站、监控中心党政主要负责人、党员在岗值守，车道当班收费人员做好防护。全省启动重大突发公共卫生事件一级响应后，管理处党委成立了疫情防控工作领导小组，李树鉴任组长，李捷任常务副组长，具体负责指挥全处疫情防控工作，建立了处、分处、站点三级防控工作体系，细化了防控工作方案，个人对个人负责，一级对一级负责，全处统一指挥、统一行动、令行禁止。
“每个人进单位都要测体温、扫码登记。”面对疫情，李捷身体力行地带动和影响全处干部职工坚持“外防输入、内防扩散”，竭尽所能织牢织密“防控网”，坚决切断“流动的传染源”，全力做好疫情防控工作。从除夕到现在，李捷始终坚守一线，坚持执行防控规定，每天上班戴口罩，凡进机关大楼，他都坚持进行体温测量、扫码报告个人信息和身体状况。实行自带餐具，分段分散就餐，减少聚集。对上班人员有发热、泛力、干咳等症状的，及时安排就医诊断，积极治疗。“扩大排查范围，对所有人员进行排查，包括家属和接触过的人。”对没有到岗上班的人员，李捷一方面叮嘱他们注意防控措施，反复提醒和劝导管好自己和家人，做好自身防护工作，做到不串门、不集会、不聚餐、不传谣、不信谣，通过正规渠道关注疫情发展，引导广大职工积极响应上级疫情防控的工作安排，关键时刻做到讲服从、讲责任、讲担当。
一方面扩大排查范围，每天安排进行全覆盖排查职工出国、出省、去湖北及武汉、接触武汉人员情况，包含家属的情况严格报告，一丝不苟地做好登记，健康状况等，特殊人员亲自核实，密切跟踪，“有一个职工接触过从武汉打工回来的人，就安排他在家自我隔离，”通过观察14天没有发现异常，到现在一个多月了也没有出现异常。昆明东管理处截至2月16日，1653名职工排查出近期3人出过国，18人出过省，1人去湖北，29人接触过武汉人或有武汉往来史和接触史的人员，以上人员至今均健康。 快反应保通抗疫 人们常说瑞雪兆丰年，可大年初一的这场大雪，却给昆明东管理处的干部职工保通抗疫添乱了。大雪造成昆石、小龙、嵩待、功待等昆明东管理处辖区内多条高速公路积雪，昆石高速公路阳宗路段附近高达20多公分，大量行道树压断倒塌，交警关闭了相关路段，但还有二十多辆车被困在最严重的路段内。面对雪灾，李捷快速反应，迅速指挥人员、调集物资设备，投入到交通保畅抗疫中，顶风除雪、砍树清障、救援解困、快速打通，确保人民群众出行安全，疫情防控车辆、物资快速通行。李捷第一时间跑到昆明东管理处区域监控中心，调集查看各路段视频，分析灾情、研究措施，“关闭期间必须清理干净，消除安全隐患。”
他及时启动抗冰保通应急预案，第一时间调集人员和铲雪车、撒布机、清障车等除雪设备投入到一线，撒布融雪剂化雪、清理大量压断倒塌树木、清扫被污染路面，恢复交通。通过沿线情报板、隧道广播、路况提示牌、沿线收费站，及时发布路况信息。得知还有二十多辆车困在雪灾最严重的阳宗路段时，他及时安排路段养护人员和清障车快速扫雪，开辟通道，与交警一道及时把被困车辆和人员救援解困出来。“从初一到初二中午，都在监控中心大厅呆着，一直盯着监控屏幕指挥推进各项工作，烟抽了不少，觉几乎没有睡，半夜肚子饿时，吃了一桶方便面。”直到道路安全放通，李捷才放心地离开监控大厅。
随着疫情的不断加重，交通运输部下达了“一断三不断”和“三不一优先”原则，要求坚决阻断病毒传播渠道，保障公路交通网络不断、应急运输绿色通道不断、必要的群众生产生活物资运输通道不断，开通绿色通道，切实做到防疫应急物资和人员运输车辆“不停车、不检查、不收费”，优先便捷通行，全力做好物资运输保障。接到通知后，李捷为难了，既要设卡监测，又要保障畅通高效、优先便捷通行，“如何才能两者兼顾，不折不扣地落实？”带着问题，他深入车道、仔细观察，及时制作了标识标牌，为把运输应急物资的“绿色通道”与运输鲜活农产品的“绿色通道”区分开来，及时调改车道指引标识，设置“防疫专用”绿色通道，返程高峰时段派专人把守，确保目标效果不打折扣，疫情防控人员和物资高效运输。截至2月16日，昆明东管理处辖区开通高速公路应急“防疫专用”绿色通道77条，醒目的标识，专人管控引导，确保了584辆物资抢运车辆顺利通行。敢作为筹措物资
“急了嘛，5万个口罩拿不到，只有另想办法了。”得知年前自己与李树鉴冒险担保预定的5万个口罩打了水漂，李捷心急如焚、寝食难安，多次找厂家交涉，厂家表示厂子已被当地政府监管，退还了定金。面对突发情况，李捷焦急万分，他求调剂、广发动、找资源，想方设法、多渠道筹措物资。李捷发动管理处全员，找关系、找途径、找资源，就为一个目的——买口罩。各党总支书记、党支部书记、分处长、站长是第一责任人，必须确保辖区内的当班人员有口罩戴，有行之有效的防护措施，“不得已的办法啊，必须度过难关。”李捷找到上级，积极争取在各管理处之间，相互调剂支援，共克时艰，得到了2000个口罩的支援，暂时缓减了一线工作人员的“口罩荒”。
手套、消毒液、酒精、测温枪、喷壶等等物资都能满足需求，唯独小小的口罩成为了战“疫”中的难题，“必须解决，必须尽快解决。”李捷深知自己身上义不容辞的责任，昆明东管理处1653名职工的生命安全和身体健康不容他不作为、慢作为。他密切关注国内外市场动向，发动亲戚、发动朋友、发动以前在进出口公司的关系，想方设法寻求境外市场购置。不论是做边贸生意的公司，还是对外联络的人员、境外人员，认识的不认识的，只要有人介绍，他都第一时间联系，千方百计弄口罩，“钱不用担心，我担保，拿不到钱，找我。”在他硬气的担保下，最终商家前后组织了两批7万个口罩送达昆明东管理处，了却了他的“心病”。
“卫健专家介绍过，一次性医用口罩在医院高浓度空间可用4至5个小时，但在外面一般能用2天。”7万个口罩运达后，李捷第一时间就配发到了各个分处和一线站点，“机关每人保障有15个，两天一个，保障够使用一个月。”多余的量，他就上报集团在内部统筹调配，支援昭通、曲靖等管理处，解决了燃眉之急。“处长，这次采购的调拨5000个给昆明西管理处？”最近，李捷又采购到了一批货，3万个口罩，第一时间就分配了5000个给昆明西管理处，保障一线所需。全国各地都是恢复生产，“逐渐逐渐都会有的，”疫情防控全国“一盘棋”，全集团也是“一盘棋”，不是所有人都有资源，“我也是运气好打通了这个采购渠道，”兄弟单位相互帮忙，相互支撑，才能确保全集团度过难关。
守土有责、守土担责、守土尽责，指挥好战“疫”、指挥好保畅，带好队伍，维护好稳定。这就是李捷。
责编：吴迪
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