近期，按照集团公司领导挂钩督导公路建设项目的统一安排，由集团公司领导带队的9个督导组先后到集团公司投资建设的26个公路建设项目，督促指导项目认真贯彻落实省委、省政府和省交通运输厅对县域高速公路“能通全通”工程的总体部署，按照集团公司安排和要求做好项目建设管理各项工作，推进项目建设“加速度”，全力完成年度投资目标任务。
各督导组围绕“督进度、促投资、查质量、保安全”的督导工作重点，深入各公路建设项目重点工程施工现场，对项目疫情防控、复工复产、投资任务、质量安全管理等情况进行检查，督促项目对存在的问题进行整改落实，并帮助项目协调解决存在的困难和问题。
督导组强调，各参建单位要按照“奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利”以及全省一季度经济运行分析会上提出的“一季度恢复生产、二季度加速推进、三季度决战决胜、四季度巩固提升”的总要求，坚定信心，千方百计，排除万难，全力以赴推进项目建设，确保集团公司完成年度投资1200亿目标任务及县域高速公路“能通全通”工程。在疫情防控方面，要严格按照上级有关部门和集团公司关于新冠肺炎疫情防控的相关部署和要求，做到“慎终如始”，把疫情防控工作贯穿到项目生产全过程，毫不放松抓好疫情防控工作，严防输入型病例传播。在复工复产方面，要明确目标，认真梳理剩余工程量，倒排工期计划，优化施工组织方案，全面复工复产，加速推进项目建设，确保各关键节点目标的实现，如期完成建设任务。在投资任务方面，要坚决贯彻落实集团公司加大投资促进发展工作推进会会议精神，紧紧围绕“抓进度、促投资”的重点，从项目投资完成、资本金到位、银行贷款到位、征地拆迁、单位工程形象进度、控制性工程形象进度等情况着手，对存在的问题进行整改落实，为建设项目提供基础保障。在质量安全管理方面，要毫不放松抓紧抓实抓细安全生产和质量管理工作，以“平安工地建设”、“标准化建设”、“品质工程创建”等为载体，盯紧重点部位、薄弱环节，抓牢隐患排查治理，抓实质量管理，安全优质高效推进项目建设。
责编：吴迪
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