顶层设计由点到面巧布局 激活质量强市大棋局
打造质量强市,只有走好牵一发而动全身的重子,才能一子落地而满盘皆活。对于云南省保山市创建质量强市来说,打造“边疆质量走廊”就是这颗重子,如何布局这颗重子?实施路径如何走?
保山市质量技术监督局局长尹明忠介绍说,“边疆质量走廊”建设是通过点上发力,聚点成片,结片成网,形成集聚效应,促进面上工作,树先进典型,起示范带动作用,提升质量整体水平。
保山市质量技术监督局副局长杨加祥补充说:“一条企业的质量文化长廊,一位首席质量官,是保山市34家“边疆质量走廊”质量示范标杆企业的“标配”。在“边疆质量走廊”的建设中,主要围绕“四个十分钟精品”展示来确保示范企业成为行业质量标杆:一是建设一条看十分钟的观摩路线,二是规范一套阅十分钟的质量台帐,三是制作一张观十分钟的影像资料,四是形成一份听十分钟的汇报材料。
保山市质量技术监督局局长尹明忠在同云南腾冲极边茶叶股份有限公司首席质量官杨斌荣探讨“边疆质量走廊”过程管理问题。中国经济网记者苏兰/摄
“通过实施‘边疆质量走廊’,我市产品质量合格率提升了5%,而这五个百分点的背后是各个部门以及社会各界用扎扎实实努力的汗水换来的………”杨加祥话语淡定执着。
云南腾冲极边茶叶股份有限公司董事长杨明彦在接受中国经济网记者采访时表示:“‘边疆质量走廊’建设最显著的作用就是推动我们企业建立了一整套标准化质量管理体系,在建设过程中,通过政府质量部门的大力支持,企业围绕“技术标准、管理标准、工作标准”开展建设企业标准化工作,主要体现在产品标准化、全过程可控化、企业营销品牌化、技术创新化、产品产量规模化这五个方面。
该公司首席质量官杨斌荣说,多年来,乌龙茶品质的好坏全靠师傅的经验,生产工艺的传承则是师傅带徒弟,这种模式已不适合规模化生产的要求。如今企业已建立了标准化的质量体系,采青、晒青、凉青、摇青、发酵、炒青、包揉、烘干等八大制茶环节、共80多道具体加工工序都有了详细的操作规范和技术要求。
由点到线再到面汇聚的成绩在逐渐显现。尹明忠告诉中国经济网记者,从2011年保山市提出建设质量兴市拉开建设“边疆质量走廊”序幕,到2014年1月保山市获批成为云南省首家争创“全国质量强市示范城市”的州市,再到如今多个质量标杆企业、部门和区域的建成,历经五年的探索,保山市走出了一条“边疆质量走廊”建设之路,为边疆地区培育标杆龙头企业,助推质量品牌发展,实现经济有质量和效益地增长提供了有益借鉴。
根据“以空间布局和产业布局相结合,以中心城区为起点,沿怒江、澜沧江、滇缅公路‘两江一路’,至腾冲猴桥口岸,建设一条围绕农业、工业、服务业、工程、环境五大质量,覆盖一、二、三产业的边疆质量走廊”的深度建设思路,保山市正在推动创建工作向深度建设提升和服务经济发展转变。工作主体从质监系统扩大到整合全市各级部门力量,进一步构建起以农业、工业、服务、旅游、工程、环境、部门、区域七大质量为主线的创建新机制。
责编：周秋田
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